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团队建设

加强内训研讨 提升业务水平

浏览次数:1957新闻来源:人资部发表日期:2014-10-16

——记g22恒峰娱乐首页实业集团内部培训活动

      为加强团队人才培养和建设,提升管理水平和业务能力,建立学习型组织、培育学习型团队文化。集团人力资源部特邀请集团各业务口领导担任培训讲师团队,为员工进行内部培训和经验推广。

2014年以来集团人力资源部本着“提升公司业务能力,加强内部讲师团队的建设”的培训思想。已经举办了四期内部培训:5月27日邀请李杰总裁助理开展了《房地产项目开发报批报建与公关系策略》业务培训和经验交流;6月20日邀请成本管理中心张华刚副总监开展了《房地产项目发包阶段、施工阶段及竣工结算阶段成本管理及案例分析》业务培训和经验交流;7月25日邀请张斌全副总裁开展了《房地产融资筹划解析》业务培训和经验交流;9月28日邀请工程管理中心钱伟总监开展了《幕墙工程的管控要点》业务培训和经验交流。接下来公司还将陆续开展一系列的内训。
2014年9月28日,在g22恒峰娱乐首页昆明广场项目部会议室举行了主题为《幕墙工程的管控要点》的培训活动,由钱伟总监担任本次培训讲师,集团工程、设计、成本业务口相关领导和员工参加本次培训和交流研讨活动。本次培训中,钱伟总监分享了工程管理理念和心得,通过大量的实践经验和案例分析,讲述了各类幕墙形式的工程质量管控要点。集团总裁进行了总结发言:希望各业务口员工能善于学习、多做总结、勤于思考,在学习和总结中获得不断的提升。通过本次培训,加强了幕墙工程管理业务能力,提高了团队协同意识,对公司未来项目的开发积累了专业经验。通过学习、交流和研讨,推动公司团队和个人的不断进步,实现团队和个人的双重发展。
培训前进行“昆明广场项目效果图”拼图互动游戏
钱伟总监正在讲授培训内容
专注聆听 认真思考

 

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